Las empresas sólo deberían enfocarse en los servicios esenciales y tercerizar racionalmente funciones no críticas y repensar y transformar el negocio.
Con el ahorro derivado de la eficiencia en la gestión de los sistemas actuales, se pueda financiar e implementar los cambios requeridos por cada empresa.
Más allá de su utilidad para reducir costos, la “Tercerización” es un asunto estratégico.
Es liberarse de todo aquello que no represente el “core business” y que otro pueda hacer igual o mejor.
Mejora la eficiencia
Ofrece una mejor calidad de servicio,
Acerca nuevas capacidades y tecnología,
Optimiza el uso de los recursos
Reduce las inversiones a largo plazo
Permite planificar mejor los costos.
Reducir costos y riesgos
Pasar de un enfoque meramente táctico a uno estratégico.
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